人才队伍建设是推动长岭纺电自主创新、科技进步和提升企业核心竞争力的重要力量。长岭纺电公司致力于打造一支素质优良、结构合理、数量充足的技能型、创新型、复合型高层次人才梯队。公司坚持公平竞争、人尽其才的用人理念，为员工的成长和进步创造相互信任、相互尊重的文化氛围，为员工的职业规划提供更多的机遇与空间，为员工的技术创新与管理创新创造必备的条件，并对有突出表现和贡献的员工予以奖励，力求员工价值与公司价值同步实现，员工与公司共同成长相互促进。
逐步建立和完善人才竞争激励机制，激发员工的主动性和创造性，发挥个人能力和技能优势。不断优化员工业绩考核指标体系，有力地促进人才不断涌现和持续进步。充分反映岗位特点，体现岗位价值和工作业绩，激励关键技术人才和经营管理人才立足本职，做出业绩。
尊重和保护员工权益，积极稳妥地推进薪酬、福利和保险规章制度的不断完善，按照国家建立多层次社会保险体系的总体要求，积极健全各项保险制度，做好各项基本保险工作，维护员工的切身利益。规范劳动关系管理，重视人才培养工作，尊重人才成长的客观规律，让培训成为员工最好的福利之一，通过不同层面的培训让员工在工作中不断成熟和进步，得到发展。
