为提高青年员工素质，加快青年岗位成才，促进公司研发、生产一线人才梯队建设，今年公司继续广泛深入开展拜师学艺和技师带徒活动，经推荐审核，十一对师徒获公司批准，成功结对。

2019年拜师学艺活动由综合管理部牵头组织，研发和生产部门参与，首次邀请质管和工艺部门全程监督考核，并实行四个一票否决制，以此提高一线人员的质量意识，促进生产工艺纪律的执行。为使拜师学艺活动取得实效，公司两次召开专题会，研究探讨以拜师学艺促进生产经营，多措并举提高活动成效：一是创新活动形式，以劳动竞赛、技术比武等多种形式丰富活动内容；二是加强过程管控，及时了解、沟通、解决活动开展中的各项问题，使活动开展扎实有效；三是强化结果考核，以生产经营任务完成情况为重要参考，以理论和实作相结合的方式进行考核，并将在年底评选出优秀师徒。

拜师学艺和技师带徒活动作为共青团的重要工作之一，也是青年成长、成才的有效途径，公司党总支要求各参与部门要注重实效、不流于形式，通过“师带徒”活动，要在全公司形成“以老带新、以师教徒、以带促进”的良好氛围，将“师带徒”平台打造为企业人才培养与创新的有力抓手。